社区

社区委员会在校园里筹备社会活动. 我们每年都计划万圣节狂欢, 叮当打成一片, 试着在学年的其他活动中工作.

我们尽量不占用会员太多的时间. We meet 3-4 times via Zoom per event; the first meeting to plan the event and the meeting right before the event take about 45 minutes to an hour. 第一次策划活动会议和活动前的会议将近45分钟到一个小时. 活动结束后, 我们将召开一个总结会议，看看我们如何在未来改进或审查反馈.

我们有来自TSEC其他部门的志愿者在活动当天提供帮助. 所有活动日期都是在正常的TSEC会议期间事先选定的，所以每个人都知道.

提名

TSEC提名委员会确定, 新兵, 并将TSEC官员名单提交给理事会成员投票.  提名委员会通常有三到四名成员, 其中一位通常是最近担任提名委员会主席的TSEC前任主席. 这些职责通常在每年的2月到5月之间进行，为6月1日的新官员入职做准备.

员工敬业度

TSEC员工参与委员会负责确保员工的声音和意见得到倾听和支持. 最近，通过组织员工市政厅和填补各大学委员会的员工空缺，实现了这一目标. 协调员工委员会任务的职责包括与人力资源部门合作，确定需要人员替代的委员会空缺, 开发一份申请并寻找申请委员会一般职位的员工, 推荐提名人，并与总统办公室合作批准提名人, 并与应聘人员保持沟通, 被提名为, 和/或被批准在委员会任职.

员工敬业度委员会通常应该有四名志愿者, 其中两个专注于大学委员会的任务，另外两个专注于市政厅和其他员工参与计划.

市场推广及品牌推广

TSEC营销和品牌委员会监督和协调所有内部和外部的TSEC沟通，例如, 但不限于, 我们每月的通讯, 我们的网站, 还有新闻稿. 营销和品牌委员会负责通过推广活动和信息，在校园社区中提高TSEC的知名度，并为TSEC提供一致的品牌.

This committee meets twice per month; once to discuss ideas and assign responsibilities, 其次是回顾和展望即将到来的一个月.

服务与慈善

服务与慈善每年负责的最大活动是TSEC和救世军的合作:接骨木天使树. 这个项目从每年秋季的10月到12月进行.

我们参与的其他项目包括杂志分发(自大流行以来一直暂停), 但我们希望很快能重新开始)，以及每年冬天为当地的两条腿和四条腿的慈善机构提供的冬季保暖衣物/床上用品活动.

在现有活动的基础上，我们不断寻找捐赠或回馈的机会!

员工的发展

工作人员发展委员会协调选择工作人员专业发展和联网的机会.

目前, 这些努力主要围绕举办年度员工专业发展日展开, 通常发生在夏季. 这个活动需要委员会与其他部门协调, 创建演讲者阵容, 并确保提供必要的膳食或零食. TSEC成员在活动期间有望成为志愿者，但这不是必需的. 社区委员会也会与我们协调，在活动结束后提供一个联谊会.

在未来, 我们希望与校园内的其他部门合作，扩大到每月一次的午餐和学习系列活动，以及为员工举办的读书俱乐部.